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因此，与传统房企合作开发，成为这类企业的主要选择。信达地产也不例外。在信达地产获取的8个“地王”项目中，有6个引入了合作方。合作开发不仅能弥补信达地产开发能力的不足，减轻资金负担，还有助于一些财务手段的操作，从而减轻表内的压力。比如，信达地产放弃了其中三个“地王”的控制权，从而使这三个项目成为“重大股权投资”项目，而不必并入财务报表内。

Wind数据显示，2018年A股五大上市险企管理层薪酬（统计不包括其在股东或关联单位领薪情况）呈现两极分化，且整体呈下降趋势。《国际金融报》记者注意到，中国平安以年度报酬总额1.25亿元，在5家险企中拔得头筹。而年薪在千万元以上的高管一共5名，同样被中国平安“包揽”。

一群人的舞台——汉和的导师培养机制汉和在上述维度的划分中属于“单一产品”→“自行培养”的投研模式。汉和是一群人的“”舞台“，在这样的投研模式下，践行的是“双导师辅导制”。汉和的系统化投研模式如同一部高速运转的机器，一名新的研究员在刚加入汉和后就会被严格要求，一切都会向成熟研究员看齐：被指派完成投资标的的分析报告、行业信息的覆盖、投研流程的执行、标的的持续跟踪等等。在这个学习培养过程中，一名新的研究员会被分配一名主导师和一名副导师——都是已经培养成熟的研究员——进行辅导和跟踪。导师会根据每一个新晋研究员的特定，不断提出针对性意见，帮助他更快地融入汉和的工作环境，理解汉和的投资理念。汉和的投研系统在完善的流程中不断打磨，最终基于系统化的输入以及自主培养人才的高效执行，便可以像鲸鱼一样，吞下市场上所有的信息和研究报告，然后经过专业处理，输出最优质的研究结论。

考生往往要付出很大努力，因报考专业目录出现问题，受伤的最终还是考生。也希望招聘单位和人社部门切实担负职责，加强工作人员培训，希望这样的事情不再发生。责任编辑：吴金明我国探索境外公司境内上市的三段历史与思考中国普惠金融研究院院长 贝多广编者注：

以权谋私，是各种腐败现象的实质所在。当前，在反腐败高压态势下，一些人的贪腐方式更加隐蔽、手段更为精巧，出现了不少新花样、新变种，但实质仍是用手中权力谋取自己的私利、满足自己的私欲。领导干部被“围猎”、被腐蚀，根本就在于手中的权力可以被用来变现、交易。可以说，抓住权力这个关键，恪守“权力只能用来为党分忧、为国干事、为民谋利”底线，始终做到依法用权、秉公用权、廉洁用权，任何“围猎”与腐蚀都会无效；对权力进行有效监督和制约，盯住权力运行全过程，把权力装进制度的笼子里，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，权权、权钱、权色交易就会得到有效遏制。

责任编辑：闫宏亮来源：好买臻财VIP来源：好买基金研究中心整理在了解了国内大部分耳熟能详的私募后，笔者认为当前私募分类的第一层可以从单一基金经理和多基金经理进行划分。单一基金经理对于单一基金经理而言，可以再从两个维度进行分解，一是团队是否自行培养。通常自行培养的私募团队，他们需要一段之间的磨合，但一段时间后理念上的契合会减少很多摩擦成本。相对的，招募有经验的分析师组建团队则是以宁缺毋滥地角度，希望充分利用分析师已有资源和知识储备提升团队实力。当然，也有或出于成本控制、或结合前两种的利弊，采用有经验的分析师+应届生或无经验的分析师，形成“阶梯化”的投研团队。